Bridge Consulting på vegne af Gribskov Kommune Ansøg
Kompetenceprofil

Det lægger vi vægt på hos den rette kandidat

Kompetenceprofilen beskriver de forventninger, vi i dag ser knyttet til rollen som centerchef for Dagtilbud og Skole. Vi har høje ambitioner for området og for stillingen, og samtidig ved vi, at ingen kan alt.

For os handler det om at finde den rette chef med lysten og evnen til at skabe resultater sammen med andre, og om at skabe de bedste betingelser for, at vedkommende kan lykkes. Der kan være mange forskellige erfaringer og kompetencer, der kan bringes i spil, og det er ofte den rette tilgang og motivation, der i praksis skaber de bedste resultater.

Faglige krav til den rette kandidat

  • Du har erfaring fra større organisationer, hvor du har arbejdet tæt på strategiske beslutninger og været med til at skabe retning i komplekse sammenhænge.
  • Du har kompetencer og forudsætning for ledelse af ledere og kan skabe fælles retning blandt stærke faglige miljøer, der ikke nødvendigvis ser verden ens.
  • Du har erfaring med politisk betjening og forstår samspillet mellem politik, faglighed og administration.
  • Du har arbejdet med udvikling og forandring i organisationer, hvor resultater skabes gennem andre og på tværs af organisatoriske grænser.
  • Du har blik for økonomi og styring og evner at omsætte analyser, data og økonomiske rammer til tydelige prioriteringer og handling.
  • Du har erfaring med eller indsigt i børn-, unge-, uddannelses- eller velfærdsområdet og motiveres af at skabe bedre muligheder for børn og unge.
  • Du er vant til at arbejde tværgående og har dokumenteret erfaring med at skabe samarbejde mellem forskellige fagligheder, interesser og organisatoriske enheder.
  • Du har en relevant videregående uddannelse. Din uddannelsesbaggrund er mindre vigtig end din evne til at omsætte indsigt til retning og resultater.

Personlige kompetencer

  • Du har modet til at prioritere, også når der er flere gode idéer end ressourcer til at føre dem ud i livet.
  • Du formår at skabe bedre beslutninger ved aktivt at bringe andres viden, perspektiver og erfaringer i spil.
  • Du kan bevæge dig ubesværet mellem strategi og drift og mister ikke blikket for det, der skal fungere i hverdagen.
  • Du skaber følgeskab blandt stærke ledere og fagligheder gennem tydelig retning, involvering og troværdighed.
  • Du fastholder kursen og skaber tryghed omkring de prioriteringer, der er truffet.
  • Du opsøger aktivt forskellige perspektiver og bruger dem til at kvalificere beslutninger og løsninger.
  • Du skaber ro omkring det væsentlige og tempo omkring det nødvendige.
  • Du tør bringe tvivl, bekymringer og dilemmaer i spil, når det styrker beslutningsgrundlaget og den fælles retning.
  • Du håndterer uenigheder direkte og ordentligt og formår at bevare samarbejdet, også når interesser og perspektiver kolliderer.
Du må gerne overraske os

Ovenstående er det, vi umiddelbart ser som det bedste match. Du må dog gerne overraske os, for vi ved, at det ofte er den rette tilgang og motivation, der i praksis skaber de bedste resultater.

Næste trin

Casen og forløbet

Fortsæt
← Tilbage: Rolle & ansvar